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Chapter 13. Power and Politics 권력과 정치
Chapter 14. Conflict and Negotiation 갈등과 협상
Chapter 15. Foundations of Organization Structure 직 구조의 기초
Chapter 16. Organizational Culture조직문화
Chapter 18. Organizational Change & Stress Management 조직 변화와 스트레스 관리
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기능
1. 관리의 3요소 : 3M
1) 인력(Man power)
2) 물자(Materials)
3) 돈(Money)
2. 인사관리의 기능
Ⅴ. 인사관리의 상황요인
Ⅵ. 인사관리의 주요용어
1. 직장구분
2. 직군구분
3. 직종구분
4. 직무구분
5. 직능구분
6. 직능등급
7. 직위(혹은 직
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정의 및 개념
1-3. 평생교육의 유형 및 특징
1-4. 평생교육의 목표
1-5. 평생교육의 필요성
1-6. 사회변화에 따른 교육형태의 변화
1-7. 평생교육의 문제점
1-8. 평생교육의 발전 방향과 과제
1-9. 평생교육에 대한 종합적 고찰
1-10. 참고 자료
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요인
제 3 절 집단구조의 해부
1. 규모
2. 집단구성원의 개인적 특성
3. 지위
4. 규범
5. 역할
6. 응집성
제 4 절 집단행동과 팀
1. 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 팀조직의 임파워먼
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정의한다.
3) 동질화된 구성원 개개인의 가치관과 행동이 기업이 요구하고 필요로 하는 것과 일치하여 조직은 구성원에게 motivation을 제공하고 구성원이 조직을 trust 하게 되면 그 기업만의 독특하고 건전한 조직문화가 형성된다.
2. 형성된 조
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인격적 요소
(7) 교양적, 전문적 요소
3) 태권도 사범의 교육연수
4) 태권도 사범의 가치감
5) 태권도 사범의 체계적 지식
6) 태권도 사범의 윤리강령
7) 태권도 사범의 교육평가
8) 태권도 사범의 열정
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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태도와 행동을 수정함으로써 실무자를 강화하려는 목적을 가진다. 1장 사회사업의 이해
1.사회사업의 개념
2.사회사업의 기능과 사회복지사에게 기대되는 능력
3.사회사업의 실천영역
4.인간체계 수준과 사회사업방법
2장 사회사업의
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변화
1) 변화를 위한 동기
2) 변화를 위한 준비
3) 자기인식과 정체성의 변화
4) 임상가에서 관리자로
5) 동료관계의 변화
2. 지속적인 수퍼바이저의 스트레스 : 문제들
3. 다른 종류의 어려움들
4. 수퍼비전을 주는 요인으로서의 나이
5. 수
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태도는 사회적 계층, 연령, 성, 성격 등에 따라 달라진다.
직업을 가지는 이유로는 경제적 이유가 가장 중요하나 그에 못지않게 자기실현의 통로와 사회생활의 핵심요소로서의 의미도 커서 직업에 대한 만족은 자아존중감과 행복에 큰 영향을
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직무몰입이 낮으면 결근을 하고 직무만족도 떨어질 수 있다. * 태도
Ⅰ. 가치관
1. 가치관이란?
2. 가치관의 형성
3. 가치관의 유형
1) 록키치의 분류
2) 연령별 분류
Ⅱ. 태도와 구성요소
Ⅲ. 태도와 가치관
Ⅳ. 태도의 기능
1.
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